Go4! Consultoria de Negócios
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Gestão e Governança

> Diagnóstico e Plano de Negócios

No ambiente de negócios atual, só sobreviverão e crescerão empresas com estratégia bem definida, horizontais, ágeis, inovadoras – completamente sintonizadas e antecipando necessidades do mercado. A Go4! Procura dar este apoio através das seguintes áreas:
• Definição de Missão e Visão;
• Definição de Competências;
• Posicionamento de Empresa e da Concorrência;
• Planejamento Estratégico e de Mercado;
• Elaboração de Planos de Negócios;
• Identificação de Potenciais Alianças Estratégicas;
• Estratégia de Inovação e lançamento de produtos;
• Gerenciamento por categorias;
• Posicionamento de Marca e UNs.

> Melhoria de Performance

Além de estratégia, eficiência operacional é fundamental. O ordem é reorganizar processos, eliminar atividades que não agregam valor, diminuir níveis hierárquicos, descentralizar as decisões eliminar ativos não produtivos e medir a eficiência da empresa. Estas são algumas das ferramentas utilizadas pela Go4! para atingir estes objetivos:
• Estudos de Viabilidade;
• Revisão de Modelo Organizacional;
• Revisão de processos comerciais;
• Revisão da cadeia de suprimentos;
• Implementação de Gestão baseada em Valor – (VBM);
• Implementação de Orçamento Base-Zero - (OBZ);
• Implementação de Projetos de Redução de Custo;
• Definição e Gestão de Indicadores de Performance.

> Gestão Interina

Normalmente é aplicado nas empresas que atravessam por um período de transição, crise ou mudanças na estrutura organizacional. Nos momentos mais críticos – nas grandes crises societárias ou financeiras – pode haver a necessidade não apenas de fazer mudanças, mas também que alguém lidere as mudanças. Nesses casos à Go4! acrescenta às suas próprias ferramentas de gestão o apoio de seus executivos, assumindo por tempo limitado a direção da empresa ou de uma área específica e garantindo a velocidade e a precisão necessários para o "turn around". São projetos onde a Go4! é responsável pelo planejamento e também pela execução.
Como funciona:

> Governança

Desenvolver um bom modelo de governança corporativa é essencial para a moderna gestão dos negócios, sobretudo para empresas familiares de capital fechado e em desenvolvimento.
Ter boa governança significa melhorar a empresa através de organização, definição de responsabilidades, administração de conflitos de interesses, eficiência em controles, transparência e responsabilidade corporativa.
Como benefício a empresa passa a contar com uma visão mais estratégica e torna-se preparada para os desafios de longo prazo.
Os programas de governança corporativa da Go4! diferenciam-se por serem direcionados também para as empresas familiares e estão apoiados em dois pilares: formação do conselho consultivo e sucessão.

> Conselho Consultivo
• Definição da estrutura e funcionamento do conselho administrativo;
• Visão crítica e profissional sobre o desempenho dos negócios;
• Seleção de que indicadores acompanhar.


> Pilar Sucessão
• Preparação de ambiente específico para tratar de temas familiares.
• Definição de regras de conduta e relacionamento dentro do ambiente empresarial.
• Fundamentação para o acordo de acionistas.

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