Consultoria ESG
O futuro cobra ESG. A decisão de agir começa agora.
A sustentabilidade veio para ficar.
A sustentabilidade não é apenas uma moda, mas uma necessidade fundamental para o planeta e para as futuras gerações. Em outras palavras, a sustentabilidade é a busca de meios para atender às necessidades atuais sem comprometer a habilidade das gerações futuras de atender às suas necessidades. A sustentabilidade é composta por três componentes principais: ambiental, social e econômico. Muitas mais pessoas e empresas começaram a ver a necessidade de promover a sustentabilidade, pois diversas iniciativas e políticas foram implementadas visando dar sentido e visibilidade à sustentabilidade em todos os setores da sociedade. Essa abordagem é a chave para um futuro mais saudável e mais equilibrado.
Investir em ESG tem se tornado cada vez mais indispensável para grandes empresas. Além da exigência do mercado, investidores e consumidores, o comprometimento com temas da sigla também é motivado pelos resultados que gera — segundo o relatório ESG Radar 2023 da Infosys, a cada 10% de investimento em ESG, as companhias podem registrar aumento de 1% em seus lucros. Fonte: Forbesesg/2024/01.
Nós da Go4! Consultoria, com mais de 22 anos apoiando empresas em suas estruturas corporativas e governança, entendemos que, para que o negócio seja perene, faz-se mandatório o conhecimento do tema e a inserção do mesmo no dia a dia de seu negócio. Ainda há um tempo para que tudo possa ser estruturado paulatinamente, porém o nosso receio é justamente a avalanche de informações, legislações e taxonomias que muito em breve estarão batendo às nossas portas.
E o que isso significa para as Empresas?
Independente da área de atuação ou do porte, as empresas precisam ser protagonistas da defesa e do cuidado com o planeta. Cada vez mais a comunidade busca empresas comprometidas com o meio ambiente, socialmente responsáveis e que adotem as melhores práticas de governança. Ou seja, abraçar a sustentabilidade é operar olhando também para o sistema ao redor e gerando resultados melhores e mais prósperos.
É diante deste cenário que a agenda se torna uma tendência mundial e o Brasil está consistentemente se posicionando neste cenário.
O que o mercado fala?
Não importa o tamanho ou o mercado no qual a sua empresa está inserida, a demanda por uma operação mais sustentável e com foco no ESG virá, seja pela legislação, seja pela demanda do mercado (B2C ou B2B). Dados da Pesquisa Vida Saudável e Sustentável: um estudo global de percepções do consumidor 2023, conduzida pelo Instituto AKATU.
Percepção dos principais temas da Pesquisa Vida Saudável e Sustentável: um estudo global de percepções do consumidor 2023, conduzida pelo Instituto AKATU:
86%
Poluição da água de rios, lagos e oceanos
84%
Escassez de água potável
84%
pobreza extrema no mundo
77%
esgotamentos dos recursos naturais como florestas, terras agrícolas e peixes
Por que incorporar os pilares ESG na minha organização?
A força da marca
Certamente, empresas que incorporam os critérios ESG são vistas de forma respeitosa por clientes e fornecedores, fator que aumenta o valor de mercado da empresa e garante um crescimento mais sustentável e perene.
A retenção e atração de talentos
A empresa será capaz de desenvolver relações trabalhistas além das impostas por lei, baseadas no respeito coletivo e individual.
A atração de investidores
A certeza da existência de ações de governança pode garantir mais investidores ou melhores avaliações de risco por parte das instituições financeiras.
A solidez
Uma análise detalhada dos pilares ESG e a aplicação das práticas incorporadas a um pensamento estratégico robusto pode conduzir a empresa a um patamar mais sólido nos próximos anos.
Como podemos conduzir a Jornada ESG?
Diagnóstico ESG
O Diagnóstico ESG permite termos uma visão apurada de onde a empresa está, o que já está sendo feito dentro dos pilares ESG, das potenciais demandas e oferece um plano de ação customizado para sua jornada ESG, porque cada empresa é única.
Estratégia ESG
Certamente, empresas que incorporam os critérios ESG são vistas de forma respeitosa por clientes e fornecedores, fator que aumenta o valor de mercado da empresa e garante um crescimento mais sustentável e perene.
Matriz e Maternidade
Construímos a Matriz de Materialidade, que é a base para o desenvolvimento de estratégias de gestão, processos e iniciativas que se concentram na orientação das principais questões da organização. Ao longo da execução dessas estratégias, essa ferramenta também serve para acompanhar o
progresso e definir os resultados esperados.
Treinamentos, Palestras e Workshops
Entregamos soluções de letramento para que os diversos níveis estejam engajados aos conceitos ESG e possamos ter uma gestão eficiente dos temas, considerando-se a integração transversal, compreensão de indicadores e protocolos, programas de desenvolvimento de lideranças e capacitação e
desenvolvimento de fornecedores.
Integração à agenda 2030
Consultoria visando o preparo para o novo ambiente regulatório relacionado aos temas de sustentabilidade e ESG. Foco na aderência à ABNT-PR 2030 e aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, que serão integrados à estratégia a partir da compreensão e discussão sobre os impactos e contribuições das atividades da empresa.
Relatórios e narrativas ESG
Construção de relatos da forma de gestão de temas ESG na empresa, definição dos pilares narrativos, alinhamento do posicionamento corporativo nos temas de maior relevância e impacto e posicionamento dos líderes como principais condutores da agenda ESG. Implementação de processos de relato ESG (Relatórios de Sustentabilidade).
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