Melhoria de Performance
No ambiente de negócios atual, só sobreviverão e crescerão empresas com estratégia bem definida, horizontais, ágeis, inovadoras, completamente sintonizadas e prontas para antecipar as necessidades do mercado.
Nosso papel é compreender os modelos de negócio e garantir o alinhamento da estratégia corporativa, utilizando ferramentas específicas para desdobrá-los em projetos, trazendo mais benefícios ao modelo organizacional e aos processos da empresa.
Reorganizar processos.
- Eliminar atividades que não agregam valor.
- Diminuir níveis hierárquicos.
- Descentralizar as decisões.
- Eliminar ativos não produtivos.
- Medir a eficiência da empresa.
