A consultoria de negócios desempenha um papel único em impulsionar mudanças bem-sucedidas das organizações em todo o mundo. Elas não apenas apoiam a resolução de problemas específicos, mas também são peça-chave nas atividades internas de uma empresa.

O que é uma consultoria de negócios?

Uma definição comum é que esse tipo de negócio representa qualquer indivíduo ou grupo que atende clientes na qualidade de consultor. As atribuições desses consultores incluem:

  • trazer um conhecimento especializado em consultoria de gestão para melhorar o desempenho de uma empresa;
  • trabalhar na estrutura corporativa para resolver problemas de negócios e implementar soluções em eficácia/desenvolvimento organizacional, planejamento estratégico ou melhoria de processos;
  • atuar como agente de mudança, coach, educador ou facilitador dentro de uma empresa;
  • apoiar clientes internos em uma organização de serviços compartilhados, como recursos humanos, treinamento e desenvolvimento, tecnologia da informação, finanças, Business Intelligence e outros.

Como os consultores ajudam a gestão interna?

Consultores podem apoiar em todo o processo de gestão interna de uma empresa, desde o planejamento corporativo/desenvolvimento de negócios até a área de recursos humanos e outras funções de suporte ou serviço.

A necessidade de contar com um consultor cresceu porque as organizações estão tentando focar cada vez mais na implementação e na melhoria contínua, além de se apropriar da tecnologia de forma mais eficaz.

Dessa forma, além de colaborar na resolução de problemas específicos, uma consultoria de negócios também impacta positivamente o ambiente interno de uma organização, trazendo novos processos e metodologias.

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