– Você acompanha precisamente a evolução de seus custos, faturamento e nível de serviço?

– Você controla sua empresa apenas pelo caixa?

– Quanto tempo você leva para acompanhar a execução de seus orçamentos? -Consegue dizer precisamente onde estão os desvios?

– Seu time de gestão está comprometido com metas e resultados?

Essas são algumas questões que resultam em informações cruciais para a otimização dos processos de uma empresa. Atualmente, através de medições feitas por Business intelligence, é possível causar uma verdadeira revolução dentro de uma uma indústria.

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