Conheça as diferenças entre conselho administrativo e conselho consultivo e qual o mais indicado para o seu negócio. Confira!

A governança corporativa tem se tornado uma pedra fundamental na estruturação e condução de empresas modernas, estabelecendo um sistema pelo qual as organizações são dirigidas e controladas. Ela abarca um conjunto de práticas e políticas que têm como objetivo otimizar o desempenho da empresa, alinhando interesses entre gestores e acionistas, e garantindo maior transparência e prestação de contas. À medida que os mercados se tornam mais complexos e as expectativas dos stakeholders se ampliam, a implementação de uma governança corporativa eficaz se mostra não apenas recomendável, mas essencial para a sustentabilidade e longevidade das corporações.

A estrutura da governança corporativa

O conselho é um órgão fundamental na estrutura da governança corporativa, exercendo um papel de guardião do propósito, dos valores, do objeto social da organização e de seu sistema de governança. É o órgão colegiado encarregado da definição da estratégia corporativa, do acompanhamento de seu cumprimento pela diretoria, e da conexão entre a gestão executiva e os sócios em defesa dos interesses da organização. 

O conselho é formado por membros eleitos pelos acionistas, que podem ser internos ou externos à empresa, e que devem ter competência, experiência, independência e comprometimento com os princípios e valores da governança corporativa.

As diferenças entre conselho administrativo e conselho consultivo

O conselho de administração é um órgão deliberativo, que tem poder de decisão e de voto sobre as questões estratégicas, financeiras, operacionais e de governança da empresa. O conselho de administração é obrigatório para as empresas de capital aberto, mas também pode ser adotado por empresas de capital fechado.

O conselho consultivo é um órgão facultativo, não previsto em lei, que pode ou não constar no estatuto ou no contrato social da empresa. Tem o papel de aconselhar e apoiar os administradores sobre as questões relevantes para a empresa, mas sem ter poder de decisão ou de voto. O conselho consultivo, apesar de opcional, pode ser uma alternativa para as empresas familiares ou de pequeno e médio porte que queiram implementar a governança corporativa de forma gradual e flexível, contando com a opinião de especialistas externos.

A importância dos conselhos para a governança corporativa é inegável, pois eles  ajudam as empresas a se adaptarem às mudanças, a enfrentarem os desafios, a aproveitarem as oportunidades e a alcançarem os resultados esperados, sempre com ética, transparência, responsabilidade e eficiência. Os conselhos também contribuem para a melhoria da reputação, da competitividade e da valorização da empresa no mercado, atraindo e fidelizando os consumidores, os investidores e os demais stakeholders. 

Qual o mais indicado para sua empresa?

Para determinar qual é o mais indicado para cada tipo de negócio, é crucial considerar o estágio de desenvolvimento, o tamanho da empresa e as necessidades específicas da organização. Empresas estabelecidas e de grande porte, com estruturas acionárias complexas e que operam em mercados regulados, tendem a se beneficiar de um conselho de administração formal, dada a necessidade de uma governança mais rigorosa e estruturada. Startups e empresas de menor porte, por outro lado, podem se beneficiar inicialmente da flexibilidade de um conselho consultivo, que pode proporcionar orientação especializada sem a formalidade e os custos de um conselho de administração.Gostou desse artigo? Então, acesse nosso blog e confira mais conteúdos exclusivos, aproveite e conheça mais sobre a Go4! Consultoria de Negócios e saiba como podemos ajudar a fortalecer a Governança Corporativa do seu negócio. Inscreva-se em nossa newsletter no final da página.