Como um conselho consultivo pode ajudar sua startup ou empresa iniciante a alcançar o sucesso no mercado? Entenda!

O cenário de alta competitividade, alta burocracia e grande variedade de leis e normas que os empreendedores devem seguir é um grande desafio para empresas iniciantes e startups. Por causa disso, cerca de 60% das empresas fecham as portas antes de completarem cinco anos de vida. Mas sabia que investir em Governança Corporativa e conselho consultivo pode evitar esse risco?

Explicamos neste artigo a importância da Governança Corporativa alinhada com o conselho consultivo e como investir nessa área pode ser um bom caminho. Continue a leitura e saiba mais!

O que é Governança Corporativa?

O conceito de Governança está diretamente relacionado à estruturação da gestão da empresa. Então, trata-se de um conjunto de processos e diretrizes definidos para gerenciar, monitorar e promover boas práticas dentro da organização. Por isso, ela está conectada em diversas áreas, como:

  • conselhos de administração;
  • diretoria;
  • sócios;
  • órgãos de controle e administração.

A Governança considera as normas regulatórias, leis e aspectos éticos e sociais, entre outros processos, para gerar maior transparência e confiabilidade à gestão. Afinal, onde o conselho consultivo entra nisso?

O que faz um conselho consultivo?

O conselho consultivo corresponde a um grupo de profissionais, que podem fazer ou não parte da empresa, que trazem ao negócio a expertise que a organização necessita. Então, o conselho pode contribuir de diferentes formas ao:

  • recomendar mudanças em produtos e serviços;
  • motivar a inovação tecnológica;
  • gerar ideias;
  • analisar as condições do mercado e em como a empresa se encaixa nesse ambiente;
  • trazer previsões do mercado.

A atuação do conselho consultivo é bastante holística, pois contribui para o crescimento do negócio como um todo.

Qual o papel da Governança Corporativa e conselho consultivo em startups e empresas iniciantes?

Startups e empresas iniciantes necessitam de mais conhecimento para gerenciar os riscos e desafios inerentes à sua atuação no mercado. No entanto, a verdade é que muitas vezes falta experiência para analisar as informações e tomar decisões acertadas para o crescimento da empresa.

Pequenas empresas e startups normalmente surgem de uma ideia promissora de um empreendedor. Sendo assim, mesmo que a ideia seja muito boa e tenha potencial de lucro,  nem sempre os sócios ou o empreendedor têm o conhecimento de mercado necessário para planejar adequadamente suas operações.

Para uma empresa ter sucesso, além de conhecer de perto os produtos e serviços que fornece ao público, é importante também ter estratégias sólidas ligadas ao relacionamento com clientes, marketing, organização financeira e recursos humanos. Afinal, somente dessa forma será possível atrair e reter clientes e talentos para o negócio ganhar força no mercado.

O conselho consultivo pode dar todo esse suporte e a orientação que as startups, pequenas e médias empresas precisam. Dessa forma, a gestão terá acesso a análises feitas por especialistas e assim ter melhores condições de seguir por caminhos que resultem em sucesso.

A Governança Corporativa aliada ao conselho consultivo é uma oportunidade importante de ter dentro da empresa um olhar externo, sem interferência emocional, a fim de direcionar de forma objetiva as decisões da gestão.

Quer saber como funciona na prática? Por isso, entre em contato com a Go4! Consultoria de Negócios e entenda como podemos ajudar seu negócio em Governança Corporativa. Então, aproveite também e inscreva-se em nossa newsletter no final da página.